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团结协作同心抗疫，确保业务高效运行
浏览： 发表时间：2022-12-22 19:08:07
随着一系列疫情政策公布，身边的“小阳人”越来越多，保正是如何在这种情况下确保业务正常进行的呢？
在政策公布之初，保正防疫小组就召开了紧急会议，制定了如下应急预案：
应急预案 1.上班人员做好个人防护，勤洗手，佩戴口罩，在大厅主动接受测量体温，体温异常者不得进入办公区域； 2.即日起增加办公室人员居家比例，非必要不来公司，居家人员安排报分管领导审批通过后执行； 3.进入仓库人员需提供24小时核酸阴性证明，核酸混管异常者现场做抗原检测及体温检测，抗原及体温均无异常方可进入仓库区域； 4.进入办公区域（非仓库）人员按现行要求执行，办公区域和仓库区域设置必要的隔离措施，避免人员交叉； 5.有核酸检测异常、抗原异常、发烧、干咳等情况之一的，不带病上班、不参加聚集性活动，及时上报公司并采取如居家隔离等相应防控措施； 6.近期减少访客来访，如确有必要，按进入仓库要求执行； 7.提送货司机原则上不下车，不得进入库区，如确有必要，按进入仓库要求执行； 8.劳务工进场前由劳务公司统一落实24小时核酸检测，或统一提供抗原阴性证明，由仓库负责复核确认； 9.有食堂的办公地点和仓库实行错峰就餐，餐桌安装隔离板； 10.实行AB倒班制的地点，交接班前做好场地消杀，并确保AB班人员无接触式交接； 11.如相对独立的办公地点（如昆山、天津、深圳）出现人员感染比例超过50%，不再区分核酸异常/正常，可以以个人身体状况为标准，决定是否上班； 12.一级部门做好居家、隔离人员的起止时间登记，便于后续排班； 13. 每个一级部门需保留至少一位值班人员在公司办公。 *以上措施适用于本部、普洛斯、临港、昆山、天津、深圳等所有仓库及分公司。
该政策已实施一周时间， 具体实施情况如何， 让我们一起去采访几位保正同事吧！
采访对象 / 丁艳梅 关务中心 总监 Q 这波疫情是否影响到关务部门的正常运行？ A：内场人员已经有一半阳了，为了不影响客户单证申报，她们选择居家办公，还没有阳的小伙伴轮流到公司，确保每天有一人值班，协助居家的小伙伴们处理打印、扫描和整理资料等工作。外场快团灭了，我在顶班查验。 Q 关务中心是如何确保业务正常进行的呢？ 丁总：保护好自己，做好火种计划，一个倒下了后面的补上。
采访对象 / 于天仓 配送中心 总监 Q 这波疫情是否影响到配送部门的正常运行？ 于总：有影响，影响还很大。 Q 配送中心是如何确保业务正常进行的呢？ A：首先，要保障公司的业务正常开展，就需要保存有生力量，我们响应公司号召，将部门人员化整为零，全部居家分散办公。在个别同事阳了或者身体出现不舒服时，我们采取协同替补的办法，确保业务不受影响。 我们的驾驶员长期奔波在外，目前有6人病倒，我部门的40人中15人已经阳性，有的正在经受病痛折磨，有的已经陆续走向康复，在伤病缺员达到35%的情况下，我们还是没有停滞任何运输业务。 Q 驾驶员是否可能携带病毒？对运输的产品会不会有影响？ A：不会，我们驾驶员目前全部采取人货分离的操作方式，装卸货时驾驶员始终不会下车与外界产生过多的联系。和疫情管控期间的操作一致，减少驾驶员与外界仓库和货物的接触，避免交叉感染。驾驶员的核酸是每天都在做的，所以会第一时间知道检测结果，一旦出现发热、咳嗽等症状也会马上做抗原进行检测。
采访对象 / 张彤 仓储二中心 总监 Q 这波疫情是否影响到贵部门的正常运行？ A：哦，当然有影响了。 Q 仓储二中心是如何确保业务正常进行的呢？ A：我们自己员工现在内部调动，相互支持。现在比较难的是劳务工人，前一天晚上叫到了工人，第二天早晨人来不了，这个还比较棘手。 Q 这个问题怎么解决呢？ A：就这个事情本身暂时还没有很好的解决方案，我现在能做的是把相对不那么紧急的业务暂缓，然后把人抽出来，调到比较紧急的增值作业上去，确保可以按照客户要求的时间发货。
采访对象 / 沈幸 采购中心 负责人 Q 这波疫情是否影响到采购中心的正常运行？ A：劳务用工难，物料出货难，快递物流难。 Q 针对目前的困难如何解决呢？ A：24小时循环招聘，加大奖励政策，自己去站点取货。
采访对象 / 向栋梁 深圳分公司 负责人 Q 这波疫情是否影响到深圳分公司的正常运行？ A：运行正常，深圳这边人员相互之间不接触，确保办公室和户外操作这两个模式下都有足够的工作人员在岗。例如仓库目前有大约三分之一人员感染，正在恢复当中，其他三分之二人员正常上班，问题不大。
采访对象 / 熊文斌 昆山仓 负责人 Q 这波疫情是否影响到昆山仓库的正常运行？ A：影响是有的。 Q 有什么挑战，如何解决的呢~ A：1.疫情来临的时候，时刻保持和总部领导程总、王总的沟通。把仓库面临的防疫困难和仓库人员身体状况适时汇报。使得总部领导能根据我昆山仓面临的现状做出公司防疫政策的调整：昆山仓执行当地防疫防控要求，不再区分核酸异常/正常，可以根据个人身体状况，决定是否上班。 2.在自愿并且身体能够承受的情况下，同意症状轻的同事到岗。 Q 那么如何保障其他同事以及货物的安全呢？ A：因为当地政策没有规定阳性要居家，为了仓库运营和保证完成客户需求，我们昆山仓轻症的同事非常积极，我们正常阴性同事也不排斥他们，大家同心协力完成工作任务。入库货品会有专业公司进行消杀，大家也会勤洗手，勤消毒，戴好口罩，最做好防护。
采访对象 / 袁琦 行政管理部 负责人 Q 这波疫情是否影响到行政部门的正常运行？ A：影响比较大，行政部已有3人确诊，需要居家隔离，还要保留1名火种。近期只有1-2人正常上班，还有几个项目需要和供应商对接，现在很多无法上门商谈，尽量改为线上沟通，无法线上沟通的只能延期。 Q 目前公司的消杀这块是如何进行的呢？ A：目前增加了消杀频率，保洁人员每天对公共区域消杀十余次，最大程度预防病毒侵袭的可能，保证现场办公人员的健康安全。
采访对象 / 傅文杰 法规部 负责人 Q 作为公司总部的核酸采样负责人，近期核酸方面是如何安排的呢？ A：近期由于病毒传播速度快、范围广，为了尽可能保障前来办公室同事们的健康安全，公司决定依然延续一直以来每周三次核酸采样的频率。对待复核人员、特殊人员（如报关）、高危人群（比如我）进行单管采样，其他人员为混管，并随时提供抗原检测。 Q 从6月复工至今已有半年，感谢傅老师一直以来持续地为大家如此付出，任劳任怨。在此期间员工进行了多少人次的采样呢？ A：截止至12月21日，采样累计次数81次，累计管数（单+混）957管，累计7209人次的核酸采集。我希望能为人民服务到最后一刻，只要还有人没倒下，我也要坚持绝不倒下。
这轮来势汹汹的疫情，让我们再次体验到了保正人的患难与共和相互扶持。在此我们向那些依然在岗，承担了比日常更多工作量的小伙伴们致敬；也祝愿正在被病痛折磨的小伙伴们早日康复！
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