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保供不忘“修内功”，保正供应链战略共创咨询项目有序推进
浏览： 发表时间：2022-05-18 09:15:22
魔都的这波封控已经持续了将近2个月，保正供应链在这段时间做了很多立足当下的事情：宝宝奶粉保供，运送抗疫物资，在封控第一时间为员工送去蔬菜蛋奶大礼包等。同时，我们也做了一件着眼未来的事情：战略共创咨询项目。
过去的十年，保正供应链凭借对进口乳制品和美妆消费趋势的卓越洞察与中国消费升级的增长红利，顺应市场需求，不断调整企业的业务发展策略，相继开发了乳制品、美妆品类的进口报关及仓储供应链业务，并在进口乳制品赛道做到了业内领先水平。接下来，我们希望进一步思考企业未来的发展重心，聚焦优势资源，实现持续增长。
为了充分发挥团队的力量，在此次战略共创咨询项目中，保正供应链不仅邀请了外部专业咨询团队，同时也组建了一支内部项目团队共同参与。参与此次战略共创项目的保正供应链中高层管理者包括5位总经理室领导以及各一级部门负责人，项目成员共17人。
/ 战略共创线上研讨会 /
在本次战略共创项目中，项目组围绕乳制品/美妆/冻肉等细分赛道， 梳理诊断保正当前的能力优势与差距，结合市场洞察趋势，决策层共识了接下来的战略赛道选择。针对目标赛道，设计了匹配保正发展特征的增长飞轮，并明确了价值主张以及发展所需的核心能力及差距。
虽然项目组成员由于疫情原因封控在家，无法按原计划进行线下闭门研讨，但几次全天的线上研讨会进行地非常成功。
项目组通过多轮市场调研、客户访谈及小组讨论，对现有客户、产品、服务、销售渠道和内部组织能力的分析，并结合对行业终局的预判，重新进行了市场聚焦、价值链聚焦和组织能力聚焦。以此形成“为客户创造价值”与“提升自身核心能力”相互促进，持续提升的增长飞轮，最终在中高管理层范围内达成战略共识，并成型保正未来3-5年的发展路径。
一切为了客户，保正多年来不断从客户实际需求出发，提高企业自身实力，对核心能力持续改进，为客户带来更高质、更满意、更惊喜的产品服务。在这次的战略共创咨询项目完成后，保正将再一次前进一大步，客户也将再一次感受到我们的“变革”！让我们在无论何种境遇中，携手共进，攻克难关，共创辉煌！
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