保正大事记 | 保正供应链2024上半年中干总结会顺利召开

浏览：发表时间：2024-07-22 13:50:03

有一天，许仙给白娘子买了一顶帽子作为礼物，白娘子戴上帽子之后就动弹不得了，你知道是为什么吗？

如果你来参加了7月20日举办的保正2024年中干年中总结会，你一定知道为什么。

这时候就有一些帅气美丽的读者会问了，怎么，难道年中总结会还讲冷笑话？没错！保正的年中总结会，不仅讲冷笑话，还唱歌，还有生日趴！惊不惊喜！意不意外！

本次会议主题在聚焦“食品安全深度专业”、提升“数字化成果转化”、打赢“三大战役”：大项目、大单品、大营销。

会上，由保正常务副总经理程澍女士、副总经理范嵩先生、副总经理江苏先生先后回顾了上半年的公司整体经营状况，对公司上半年的质量安全做了详细汇报，并对上半年在“大项目”、“大单品”、“大营销”以及公司数字化建设、仓配深度专业化建设上进行了阶段性的成果展示与汇报。

上半年在各条线同事们的辛苦付出下，都取得了阶段性的胜利。为表示下半年的工作信心及决心，各部门签署了目标责任书以及对赌协议，相信在各部门负责人的带领下，下半年一定能够拿出令人满意的成绩。

下午，各一级部门负责人依次进行了本部门2024年上半年的工作总结与下半年的工作计划，回顾过去三年，2024年的开局确实比2023年更艰苦一些，但是我们保正人在逆境中更应展现专业的姿态，乐观的心境，向上的决心。

总结会的最后，由保正供应链董事长曹灿先生发表讲话，对2024年上半年进行回顾与总结，也对下半年的工作向大家交流了想法。

曹总表示，本次半年总结会是近几年里效果最好的，我们保正人，无所在什么条件、什么时间下，无处不精彩。今天不仅有干货满满的分享，还有美妙的歌声、爽朗的笑声。

对于目前的局势，曹总表示，在通向成功的路上必定会有波折，而我们首先要有坚持、耐心和信心。保正的根基是非常牢靠的，保正的历史上，这15年的成长斜率有目共睹。

对于接下来的规划，曹总提出：公司的战略核心是“择高高而立”。所有教材告诉我们，企业发展只有两条路，一、成本最优：像小米、丰田一样，成本极低，价格极低。另外一条路：做差异化，而我们就要走差异化这条路。我们的战略就是做别人做不到的高端服务，所以我们的关、仓、配、退、冷都要做到“世界级”。

择高而立，以终为始。选择的方向对了，前行才具备意义。阶段性的整顿与调整，是为了到达更远的目的地。当保正二十周年时，回首这段时光，我们一定会感叹，满是收获！

哦，白娘子动弹不得的原因是因为，许仙给他买了个鸭舌帽。