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保正大事记 | 保正供应链营销与销售管理提升咨询与辅导项目启动会顺利召开
浏览： 发表时间：2024-04-10 10:17:08
为提升公司营销与销售管理能力，保正供应链决定借助外聘专业咨询公司的力量，对保正营销团队进行组织与流程重构咨询及培训辅导。4月7日，保正供应链营销与销售管理提升咨询与辅导项目启动会正式召开。
本次项目由保正供应链董事长曹灿先生作为项目顾问，由营销总监王倩莹女士作为项目经理，带领人力资源组、市场组、销售组、客服组、计划财务部等共21位保正同仁，与大企集团·（上海）咨询研究院的咨询顾问团队组成项目组。
启动会上，大企总经理及咨询顾问为大家详细介绍了本次项目的内容和目标。项目的主要目的是建设一个完善的营销体系，通过专项诊断、策略规划和团队赋能等一系列实施措施，提升保正团队的销售能力和业绩。
这些措施将有针对性地改进销售结构、提升销售技能、优化销售流程，并提供战略性的指导，以使公司能够更好地应对市场挑战和竞争。
保正供应链董事长曹灿先生表示，本次项目以提升保正营销团队的专业性为初心，以打造专业化、职业化的销售团队为核心任务，希望通过方法论，形成一套机制，最重要的是让项目成员获得认知的改变，得到动力的提升，以及激发狼性精神。
曹总强调，我们聚集了这么多精英人才的宝贵时间和精力，希望大家一定要用心去领悟、去实践，确保深度参与、用心服务、解决问题，打造更专业的保正团队。
会议最后，保正所有项目成员依次签订了项目承诺书并进行宣读，这标志着项目正式启动，各方将共同努力，积极配合，确保项目的顺利进行和达到预期的目标。
项目的启动标志着一个新阶段的开始，相信在大家的共同努力下，保正供应链将更好地适应市场变化，提升专业能力，实现业务的持续增长，并为客户带来更大的价值。
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