TRANSPORT
WWW.TRANSPORT.COM
保正大事记 | 保正物流顺利举办《企业项目管理培训》
浏览： 发表时间：2023-05-04 18:04:00
保罗·格雷斯说过：“21世纪的社会，一切都是项目，一切也必须将成为项目。”一个项目的成功落地，最重要就是项目管理是否到位。项目管理落实的不到位，可能会导致项目周期延长、项目成本增加、项目人员更迭变动，甚至直接导致项目的失败或是团队的剧烈动荡。
4月16日，保正举行了一次全天的《企业项目管理》课程培训，旨在为各部门负责人提供更好的项目管理工具和方法，帮助他们更好地参与保正的数字化转型和实现紧迫的发展目标。
本次培训，我们邀请了原色商学项目管理专家富小丽老师担任讲师。富老师拥有20多年的管理咨询行业经验，精通企业转型变革管理和大型项目群管理，尤其对中国物流供应链和零售行业的痛点与难点有深入研究和洞察。
富老师为我们详细介绍了企业项目管理的基本概念、流程和工具，包括项目计划、风险管理、质量管理、资源管理等方面。富老师结合实际案例，讲解了如何有效地管理项目进度、成本、质量和风险，如何协调各部门之间的工作，如何评估项目绩效等，让我们更加深入地了解项目管理的实践应用。
本次课程培训让我们了解到了在保正数字化转型中摸索前行的过程中，项目管理是极为重要的，如果没有好的项目管理或项目实施过程，就无法高效、成功地完成一个数字化转型项目。富老师鼓励我们在实践中不断优化项目管理的方法和工具，为公司的数字化转型和发展贡献力量。
相信大家通过本次培训的共同学习，以及今后的共同努力、共同进步下，保正一定能够取得更加辉煌的成绩！
Copyright @ 保正（上海）供应链管理股份有限公司 沪ICP备150266854号-1 
沪公网安备 31019002000229号
